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綠色建筑政府埋單如何走向市場化

時間:2014-05-19 11:28:05   作者:tianc   來源:綠建之窗   閱讀:1235  
內(nèi)容摘要:根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,到2015年末,全國20%的城鎮(zhèn)新建建筑須達到綠色建筑標準要求。上海市建筑科學(xué)研究院的最新數(shù)據(jù)顯示,目前全國已公示綠色建筑標識項目(按照綠色建筑標準進行設(shè)計的建筑項目)1025個,其中上海86個,名列前茅。不過,這些建造設(shè)計之初已經(jīng)獲得綠色設(shè)計標識的建筑,運營一年后...

      

      根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,到2015年末,全國20%的城鎮(zhèn)新建建筑須達到綠色建筑標準要求。上海市建筑科學(xué)研究院的最新數(shù)據(jù)顯示,目前全國已公示綠色建筑標識項目(按照綠色\x00筑標準進行設(shè)計的建筑項目)1025個,其中上海86個,名列前茅。

      不過,這些建造設(shè)計之初已經(jīng)獲得綠色設(shè)計標識的建筑,運營一年后只有不到10%能繼續(xù)獲得“節(jié)能勛章”綠色運營標識。絕大部分項目的“綠色榮譽”只是停留在圖紙上和竣工之初,用上一段時間后出現(xiàn)各種“水土不服”。

   那么,如何保證綠色建筑在整個生命周期內(nèi)都能綠意盎然?上海近年來試水樓宇能耗實時監(jiān)控,為綠色建筑“把脈、診治”,幫助綠色建筑真正成為“常青樹”。

綠色建筑政府埋單如何走向市場化

  • 設(shè)計有硬傷運維跟不上

  目前,國內(nèi)對綠色建筑的評價大體分“兩步走”:設(shè)計草圖中具備各種各樣的綠色技術(shù),建筑施工中“掛上”節(jié)能設(shè)",即獲得綠色建筑設(shè)計標識;待項目建成后運營一年再評估達標,才獲得綠色運營標識。目前,國內(nèi)大部分綠色建筑邁出了“第一步”,卻難以踏出“第二步”,僅僅戴上一頂綠色技術(shù)的“帽子”。

在日前舉行的上海市建筑節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新及推廣應(yīng)用研討會上,專家紛紛指出,綠色建筑前期設(shè)計猶如“技術(shù)選秀”,卻忽略具體應(yīng)用及使用者習(xí)慣,后期綠色運營維護l幾乎為零,這直接導(dǎo)致一些項目淪為新技術(shù)的低效堆砌。

同濟大學(xué)綠色建l及新能源研究中心常務(wù)副主任譚洪衛(wèi)建議,盡快建立并完善全生命周期的建筑能效評價體系,從建筑設(shè)計、建設(shè)、運營等各個環(huán)節(jié)收集大量數(shù)據(jù),科學(xué)測算評估建筑實際的節(jié)能效果和能源利用效率。

  • 建能效監(jiān)控平臺對癥下藥

      采集周期性能耗數(shù)據(jù),有針對性地改善運行和技術(shù)改造。如何才能監(jiān)控綠色建筑運營期間的能耗情況?上海近年來開始試水應(yīng)用低碳發(fā)展能效監(jiān)控平臺。

  平臺開發(fā)建設(shè)實施方、新長寧集團旗下上海騰天節(jié)能技術(shù)有限公司總經(jīng)理張帆介紹說,監(jiān)控平臺就好比能效“醫(yī)生”,可實時為商務(wù)樓宇進行“號脈”檢查。

  以上海市長寧區(qū)某商廈為例,監(jiān)控平臺對其進行診斷,發(fā)現(xiàn)商廈在運營中存在著空調(diào)水泵輸送能耗過高、各區(qū)域空調(diào)供給能力不均、商廈過渡季節(jié)空調(diào)耗量偏大、部分設(shè)備運行和開關(guān)機時間不固定、操作不嚴格等問題。不知不覺間消耗著大量的能源。

經(jīng)過一一對癥下藥,進行節(jié)能改造并加強運行管理后,這樣一棟建筑面積2.37萬平方米的商業(yè)建筑,一年減少111萬千瓦時的耗電量。

綠色建筑政府埋單如何走向市場化

  • 政府埋單如何走向市場化?

  把建筑節(jié)能變成市場主體的自主行為,需要靠市場化運作,當前物業(yè)積極性不高,需要嘗試新模式

濉∧J剿浜茫但張帆仍有困惑:平臺推廣初期,基本上是由政府埋單的。上海市長寧區(qū)政府專門發(fā)文要求,把平臺建設(shè)和安裝樓宇能源分項計量系統(tǒng)作為低碳發(fā)展實踐區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,各級相關(guān)部門配合做工作,而且專門安排了專項基金,制訂了相關(guān)補貼和獎勵政策?!罢駟卧阱普~教ńㄉ韜屯乒闃蟹⒒恿撕艽笞饔茫但要把建筑節(jié)能變成市場主體的自主行為,長期地堅持下去,是一定要靠市場化運作的?!?/span>

  隨著平臺建設(shè)的推進,從市場化角度來看,平臺推廣也存在著不少問題,比如商務(wù)樓宇日常能耗管理的主體是物業(yè),但能源收支費用都不在物業(yè)。通常物業(yè)只賺取固定的管理費用,其并沒有太大的動力去進行節(jié)能管理。

  據(jù)悉,目前相關(guān)部門已經(jīng)在進行一些模式研究,比如將物業(yè)和業(yè)主利益捆綁,物p公司若能幫助樓里的業(yè)主把費用降下來,那么可以按比例提取相應(yīng)的獎金等等。這些模式是否可行,還有待進一步探討。

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標簽:建筑項目  上海市  常青樹  研究院    

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